Nous renforçons votre niveau de résilience en agissant sur le facteur humain, premier levier de sécurité… mais souvent principal vecteur de risque.
La sensibilisation cyber en entreprise est le levier le plus sous-estimé de la protection des organisations. Une part significative des incidents trouve son origine dans des comportements inadaptés et non dans des failles techniques. La réponse ne relève donc pas uniquement de la technologie, mais de la capacité de l’organisation à intégrer durablement des réflexes de sécurité.
Radical SSI conçoit des dispositifs adaptés à votre contexte, avec un objectif clair : faire évoluer les comportements de manière mesurable et durable.
Phishing 3.0 & simulations ancrées dans la réalité IA
Nous pilotons des campagnes de simulation de phishing conçues pour refléter des scénarios d’attaque crédibles.
Concrètement, les messages sont contextualisés à votre environnement et adaptés aux profils des collaborateurs, y compris via l’utilisation de domaines dédiés : nous travaillons dans des conditions proches de celles d’un attaquant. Concrètement, cela inclut désormais des scénarios exploitant l’IA : messages générés par LLM, usurpation de ton et de style, faux contextes professionnels construits à partir de données publiques.
Les résultats font l’objet d’une analyse comportementale permettant d’identifier précisément les points de fragilité.
En pratique, notre approche ne vise pas uniquement à mesurer un taux de succès, mais à inscrire les collaborateurs dans une progression maîtrisée, à travers des campagnes dont le niveau d’exigence croit dans le temps. Les scénarios sont construits en lien avec notre veille Cyber Threat Intelligence pour refléter les campagnes réellement observées dans votre secteur.
L’objectif est d’ancrer des réflexes opérationnels, avec une restitution immédiate et exploitable.
L’IA a changé les règles de la sensibilisation
La sensibilisation cybersécurité à l’ère de l’IA ne peut plus se limiter aux réflexes classiques. Les attaques ont changé de nature, et les défenses humaines doivent changer avec elles.
Trois évolutions transforment concrètement ce que vos collaborateurs doivent savoir et faire.
Le social engineering est industrialisé
Les campagnes de phishing sont désormais multilingues, parfaitement contextualisées, stylistiquement imitatives. Les deepfakes audio et vidéo rendent crédibles des scénarios impensables il y a deux ans. Des « packages d’attaque » complets (email, faux site, faux numéro de téléphone) s’achètent pour quelques centaines d’euros sur Telegram.
Le problème n’est plus : « est-ce crédible ? » Il est devenu : « est-ce crédible assez longtemps pour tromper un collaborateur sous pression ? » La réponse est oui, si aucun réflexe spécifique n’a été ancré.
Ces réflexes s’appuient sur les référentiels de référence, notamment les recommandations de l’ANSSI et les bonnes pratiques OWASP LLM.
Les outils IA grand public créent de nouveaux risques internes
Vos collaborateurs utilisent ChatGPT, Copilot, Gemini, des outils intégrés dans Acrobat ou dans leurs applications métier. Souvent sans mesurer ce qui se passe réellement : conservation des requêtes par les fournisseurs, upload automatique de documents vers des serveurs tiers, entraînement des modèles sur les données saisies.
Un contrat soumis à résumé, une liste de clients reformatée, un accord de confidentialité analysé : ces actions semblent anodines. Elles ne le sont pas. Et dans la plupart des cas, elles ne résultent pas d’une intention malveillante, mais d’un réflexe non formé.
Les fausses identités d’entreprise ne se détectent plus à l’œil nu
Un nouveau type de fraude se développe : des entreprises fictives entièrement construites par IA, avec un site cohérent, un SIREN réel usurpé, des avis fabriqués, des articles de blog générés. Vérifier qu’une entreprise existe ne suffit plus. Il faut désormais vérifier qu’elle est bien à l’origine du contact, du site et du message.
La fraude anticipe vos réflexes de vérification et les détourne. Elle ne repose plus sur une incohérence, mais sur une cohérence parfaitement construite.
Nos formations intègrent toutes ces réalités. Pas comme des cas théoriques : comme des scénarios que vos collaborateurs rencontreront, ou ont peut-être déjà rencontrés.
Abonnement sensibilisation pour ETI
Nous proposons un dispositif récurrent permettant de maintenir un niveau de vigilance élevé dans la durée, sans mobilisation excessive de vos ressources internes.
Ce programme inclut des contenus réguliers adaptés à votre contexte, des campagnes de simulation périodiques et un suivi de la maturité comportementale.
Ainsi, il vous permet de structurer dans le temps une culture de sécurité cohérente et mesurable.
Formations cybersécurité métier
Nous concevons des sessions ciblées, alignées avec les enjeux spécifiques de chaque fonction : direction générale, finance, ressources humaines, DSI, équipes commerciales. Chaque formation est construite à partir des risques concrets associés aux responsabilités des participants, avec un objectif d’appropriation immédiate.
Ces formations s’articulent directement avec les obligations de NIS2 et DORA, qui exigent toutes deux une sensibilisation documentée des équipes à la gestion des risques cyber.
Par conséquent, le contenu est volontairement direct, sans complexité technique inutile, pour maximiser l’impact opérationnel.
Sensibilisation cybersécurité continue
Nous mettons en place des dispositifs de sensibilisation continue visant à entretenir la vigilance dans le temps. Communications ciblées, formats courts, supports variés : l’objectif est d’inscrire la sécurité dans les pratiques quotidiennes, au-delà des actions ponctuelles.
En conséquence, cette approche permet de consolider progressivement les comportements attendus à l’échelle de l’organisation.
Coaching interne
Nous accompagnons le développement de vos relais internes afin de renforcer votre autonomie sur les sujets de sécurité.
Référents, correspondants sécurité ou profils en évolution vers des fonctions dédiées : nous structurons leur montée en compétence et leur capacité à porter les enjeux en interne.
Cet accompagnement permet d’ancrer durablement la sécurité dans votre organisation.
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