Poser les fondations d’une sécurité durable, alignée sur vos objectifs métier et les exigences réglementaires.
La gouvernance cybersécurité est ce qui transforme des mesures techniques isolées en stratégie cohérente. Sans elle, la cybersécurité n’est qu’une accumulation de contrôles sans fil directeur. Radical SSI vous aide à construire un cadre proportionné à vos enjeux, compréhensible par votre direction générale.
Audit de maturité
Nous établissons une lecture structurée de votre niveau de maturité en matière de sécurité des systèmes d’information. Cet audit permet d’identifier vos points forts, vos zones de fragilité et les écarts par rapport aux pratiques de référence du marché.
Il ne s’agit pas uniquement d’un diagnostic technique, mais d’une évaluation globale intégrant organisation, processus et dispositifs de contrôle.
Les résultats sont restitués sous forme de priorités claires, permettant d’orienter vos investissements et de structurer une trajectoire de progression cohérente.
Stratégie SSI & PSSI
Nous vous accompagnons dans la définition d’une stratégie de sécurité alignée avec vos enjeux métier et votre niveau de risque.
La politique de sécurité des systèmes d’information (PSSI) que nous construisons avec vous constitue un référentiel opérationnel incontournable : elle formalise les règles, les responsabilités et les exigences attendues, tout en restant compréhensible et applicable par vos équipes.
Au-delà du document, nous veillons à son appropriation et à sa déclinaison concrète, afin qu’elle devienne un outil de pilotage et non un exercice de conformité.
Analyse de surface d’attaque
Nous identifions et analysons votre surface d’exposition telle qu’elle est visible depuis l’extérieur.
Cela inclut les actifs exposés, les accès tiers, les usages non maîtrisés (Shadow IT), les services cloud insuffisamment gouvernés, mais aussi les actifs faussement durcis. Cette approche permet de reconstituer la vision qu’un attaquant peut avoir de votre organisation.
Les résultats mettent en évidence les points d’entrée exploitables et permettent de prioriser les actions de réduction du risque, en lien direct avec votre exposition réelle.
Conformité réglementaire
Évaluation et suivi de votre conformité aux réglementations applicables à votre secteur :
Vous voulez en savoir plus : Le cadre cyber européen .
Conformité réglementaire et gouvernance cybersécurité
L’IA introduit dans vos systèmes d’information une nouvelle catégorie de risques et une nouvelle catégorie d’obligations réglementaires. Les deux appellent une réponse de gouvernance IA structurée, pas une simple liste d’interdictions.
Nous vous accompagnons sur trois volets complémentaires.
Politique d’usage des outils IA
Vos collaborateurs utilisent des outils IA, avec ou sans cadre défini. Nous vous aidons à construire une politique d’usage opérationnelle : outils autorisés selon leur niveau de risque (hébergement, conformité RGPD, conservation des requêtes), cas d’usage acceptés et proscrits, obligations de revue humaine, traçabilité des usages.
Cette politique s’articule directement avec votre PSSI existante et avec les exigences de DORA sur la gestion des risques liés aux tiers technologiques.
Cartographie des risques IA
Nous identifions les systèmes IA déployés dans votre organisation, y compris ceux que vous ne pilotez pas directement (IA intégrées dans vos outils SaaS, agents tiers, copilotes embarqués). Nous évaluons alors leur niveau de risque selon trois axes : risque de fuite de données, risque opérationnel et risque réglementaire.
Cette cartographie est le préalable indispensable à toute démarche de conformité AI Act, et le point de départ naturel d’un audit OWASP LLM / ASI.
Positionnement face à l’AI Act et au Digital Omnibus<
L’AI Act s’applique progressivement jusqu’en 2028. Le Digital Omnibus Package en a revu le calendrier et clarifié les obligations pour les systèmes à haut risque. Nous vous aidons à identifier si vos systèmes d’IA sont concernés, à quel titre, et selon quel calendrier d’obligation.
En pratique, cela couvre : classification des systèmes par niveau de risque (Annexe III vs Annexe I), documentation technique requise, évaluation de conformité, articulation avec les exigences sectorielles (DORA pour le secteur financier, réglementation médicale pour le secteur santé, etc.).
Suivi ROI des incidents
Le Register of Incidents (ROI) est le journal de bord opérationnel de votre sécurité. Bien tenu, il devient un outil de pilotage stratégique puissant, bien au-delà de la simple obligation réglementaire.
Radical SSI structure et maintient avec vous votre registre des incidents : qualification des événements, chronologie des faits, mesures prises, leçons apprises. Un historique documenté qui nourrit vos décisions, démontre votre diligence auprès des régulateurs (ANSSI, CNIL, ACPr) et renforce la crédibilité de votre fonction sécurité au CODIR.
NIS2 et DORA l’imposent explicitement. Nous vous aidons à le transformer en avantage plutôt qu’en contrainte.
Gestion des fournisseurs essentiels
Vos fournisseurs et prestataires sont une surface d’attaque à part entière, NIS2 et DORA vous imposent de les gérer (et les attaques SolarWinds et MOVEit ont démontré pourquoi…).
Radical SSI structure votre programme de gestion des risques tiers autour de trois piliers :
- Base fournisseurs : cartographie exhaustive de vos tiers : fournisseurs essentiels, prestataires critiques, sous-traitants. Qualification de leur niveau d’accès à vos systèmes et données, classification par criticité, mise à jour continue.
- TPRM (Third Party Risk Management) : mise en place ou optimisation de votre dispositif de pilotage des risques tiers : questionnaires d’évaluation, scoring de maturité, suivi des plans de remédiation, tableau de bord de surveillance continue. Un outil vivant, pas un audit ponctuel.
- Annexe PDR (Protection des Données et Résilience) : clauses contractuelles de sécurité : exigences minimales, droit d’audit, obligation de notification d’incident, procédures de sortie sécurisée..
Positionnement RSE / ESG
La cybersécurité est un enjeu de responsabilité sociétale. Nous vous aidons à l’intégrer dans votre démarche ESG : un différenciateur rare et de plus en plus attendu par vos investisseurs, clients et partenaires.
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