On ne peut pas décider sur ce qu’on ne voit pas.

C’est le problème le plus fréquent que nous rencontrons : des organisations sérieuses, bien gérées, avec des équipes compétentes — mais dont le COMEX pilote la sécurité à l’aveugle.

Pas parce qu’elles manquent d’informations. Parce que ces informations ne sont pas traduites en termes métier. Parce que le risque technique n’est pas relié à l’impact financier, opérationnel ou réputationnel qu’il représente vraiment.

Un COMEX ne peut pas arbitrer ce qu’il ne comprend pas.

Ce que nous observons.

La cybersécurité reste souvent cantonnée à la DSI. Elle remonte au COMEX sous forme d’indicateurs techniques, taux de patchs, nombre d’alertes ou couverture antivirus, qui ne parlent pas à des dirigeants dont le métier n’est pas la sécurité.

Ce qu’un COMEX a besoin de savoir, c’est : quel est notre risque réel ? Qu’est-ce qu’on perd si ça tombe ? Quelles décisions devons-nous prendre, et avec quel niveau d’urgence ?

Notre accompagnement.

Nous rendons le risque lisible, quantifiable et actionnable au niveau de la direction :

L’objectif : que votre direction puisse décider, arbitrer, et engager les bons moyens en connaissance de cause.

Plus d’infos ?

Vous voulez rendre vos risques lisibles pour votre COMEX ? Parlons-en.